Über Uns

Gestiegene Anforderungen an die Baukonstruktionen und ein immer höherer Stellenwert der Gebäudetechnik haben das Planen und Bauen komplexer gemacht. Heute übernehmen wir als Architekten nicht nur für die gestalterische Qualität eines Bauwerks die Verantwortung sondern stellen uns im zunehmenden Maße auch den technischen, ökologischen und ökonomischen Entwicklungen unserer Zeit.
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Regelmäßige Schulungen und Weiterbildungen aber auch der Bezug aktueller Normen- und

Regelwerke liefern unserem qualifizierten Team das Rüstzeug, um sich den täglichen Herausforderungen stellen zu können. Die Koordinierung aller fachlich an der Planung Beteiligten hat heute an Bedeutung gewonnen. Das im Büro eingeführte Projektmanagement gibt hierfür mit seinen Organigrammen, Formularen und Checklisten klare Strukturen für eine erfolgreiche Projektbearbeitung vor. Regelmäßig stattfindende Planungs- und Baubesprechungen sowierechtssichere Schriftsätze für Mängelrügen sind wichtige Bausteine der Qualitätskontrolle.

Zur Einhaltung von Kosten, Terminen und Qualitäten haben wir in unserem Büro ein Projektmanagement eingeführt. Alle, bei der Projektbearbeitung erforderlichen Arbeitsschritte, werden durch ein büroeigenes Projekthandbuch begleitet, so dass vom Projektstart bis zur Fertigstellung klare Strukturen vorgegeben sind. Organigramme, Formulare und Checklisten sichern die Qualität der Projektarbeit.

Eine klare Abbildung und Dokumentation der Planungs- und Bauprozesse bildet nach unserer Überzeugung die Grundlage für eine erfolgreiche Projektsteuerung. Vor dem Hintergrund definierter Prozesse kann vorausschauend geplant und gehandelt, Störungen frühzeitig

erkannt und Gegenmaßnahmen rechtzeitig ergriffen werden. Für die Terminsteuerung und -kontrolle ist das Entscheidungs-, Änderungs- und Nachtragsmanagement von besonderer Bedeutung. Als wesentliche Bestandteile des Projektmanagements begleiten sie unsere Projekte vom Anfang bis zum Ende. Planungs-, Ausschreibungs- und Bauzeitenterminpläne zeigen in allen Phasen des Projekts die zeitlichen Abläufe, Entwicklungen und Abhängigkeiten auf. Ein ständiger Soll-Ist-Abgleich, regelmäßig stattfindende Planungs- und Baubesprechungen sowie rechtssichere Schriftsätze für Terminrügen sind wichtige Bausteine der Terminkontrolle.